Finanzbuchhaltung und Controlling
Kurs-ID | 200_1488_495 |
Unterrichtszeiten | 09:00 - 16:30 |
Kosten | k. A. |
Zielgruppe | Mitarbeiter (m/w/d) aus der Finanzbuchhaltung, dem kaufmännischen oder verwaltenden Bereich. |
Abschluss | Finanzbuchhaltung und Controlling |
Förderung | Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich. |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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kt Mannheim Wasserturm
P7 20-21 68165 Mannheim |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
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Rechnungswesen Die vier Säulen des Rechnungswesens Bedeutung und Aufgaben der Buchführung Inventur, Inventar und Bilanz Bestandskonten, Erfolgskonten Abschreibungen Bestandsveränderungen Umsatzsteuer Privatentnahmen Privateinlagen Struktur und Organisation der Buchführung Industrie-Kontenrahmen Kontenrahmen und Kontenplan Beleg-Organisation Bücher der Finanzbuchhaltung Buchführung Sachverhalte im warenwirtschaftlichen Bereich Jahresabschlussarbeiten Bewertungsgrundsätze und Bewertungen Sachverhalte im personalwirtschaftlichen Bereich Sachverhalte im steuerlichen Bereich Sachverhalte im anlagenwirtschaftlichen Bereich (inkl. GWG) Jahresabschluss der Kapitalgesellschaften Jahresabschluss der GmbH Jahresabschluss der AG Bilanz-Aufbereitung und -Auswertung Bilanzanalyse Bilanzkritik Bewegungsbilanz Erfolgsrechnung: Auswertung Umschlagskennzahlen Rentabilitätskennzahlen Cashflow-Analyse Controlling Aufgaben und Ziele des Controllings Strategisches und operatives Controlling Rollenverständnis Controlling-Instrumente Strategisches Controlling Einordnung in das Planungssystem Strategische Analyse Strategiefindung und Strategiebewertung Strategische Kontrolle Frühaufklärung Budgetierung Begriffe und Zielsetzungen Abstimmung von Budgets Planungsprozess Planungs- und Prognoseverfahren Absatz- und Erlösplan Produktionsplan Material- und Beschaffungsplan Investitionsplan Personalplan Erfolgsplanung Finanzplanung Bilanzplanung Istkosten-, Teilkosten-, Plankostenrechnung Vollkostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Teilkostenrechnung Systeme der Plankostenrechnung Abweichungsanalyse Einzelkosten Kostenmanagement Benchmarking Target Costing Prozesskostenrechnung Gemeinkostenwertanalyse Kennzahlen und Kennzahlensysteme Grundlagen Ableitung von Kennzahlen aus den Unternehmenszielen Erfolgsgrößen Überblick Kennzahlensysteme Wichtige Kennzahlensysteme Balanced Scorecard Reporting Informationsversorgungsprozess Berichtswesen - Gestaltungsbereiche Unternehmenssteuerung Grundlagen des Bereichscontrollings Ziele, Aufgaben und Objekte des Bereichscontrollings F&E-Controlling und Projektcontrolling Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling Produktionscontrolling Marketing- und Vertriebscontrolling Investitionscontrolling Personal- und Risikocontrolling Beteiligungscontrolling |
Schlagworte |
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projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung |