HR Manager:in
| Datum | 15.10.2024 bis 16.04.2025 |
| Dauer | Die Weiterbildung dauert 121 Tage im Vollzeitunterricht |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 16:15 Uhr |
| Kosten | k. A. |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Unterrichtsform | E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer |
| Förderung | Bildungsgutschein, Berufsförderungsdienst der Bundeswehr (BFD) bzw. Rentenversicherungsträger wie Deutsche Rentenversicherung und Deutsche Rentenversicherung Bund |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | k. A. |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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WBS TRAINING Lörrach
Herrenstraße 1 79539 Lörrach |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | Ja | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Inhalte: Bildung 4.0 im Virtual Classroom (1 Tag) Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen (20 Tage) Anbahnung, Begründung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis Arbeitsschutzrecht, Tarifautonomie und Mitbestimmung Betriebliches Sozialwesen Grundzüge des Sozialrechts Personalmanagement: Grundlagen und Trends (10 Tage) Zielsetzung, Aufgaben und Organisation der Personalwirtschaft Rahmenbedingungen des Personalmanagements (Demografie, Digitalisierung, Internationalisierung) Personalverwaltung, Personalkosten, Personalinformation und -statistik Digitalisierung im HR Management (10 Tage) Tools und IT-Lösungen Digitales Lernen Methoden und Techniken für digital Leadership Personalmarketing und -recruiting (10 Tage) Aufgaben, Arten und Instrumente der Personalplanung Stellenplan und Stellenbeschreibung Grundlagen des Personalrecruiting, Employer Branding, Personalmarketing, internes und externes Personalrecruiting Personalauswahl (10 Tage) Bedeutung und Grundlagen der Personalauswahl im HR-System Anforderungs- und Kompetenzprofile Bewerber:innenvorauswahl und Unterlagencheck Testverfahren Assessment-Center planen, durchführen und auswerten Bewerber:inneninterviews planen, durchführen und auswerten Personalplanung und Personaleinsatz (10 Tage) Aufgaben, Arten und Instrumente der Personalplanung Stellenanforderungen und Stellenprofile Erstellen von Stellenbeschreibungen Personaleinsatzplanung Arbeitszeitmodelle und Arbeitsformen Personalentlohnung (10 Tage) Vergütungssysteme Betriebliche Sozialleistungen Funktion, Aufbau und Vorschriften für Lohn- und Gehaltsabrechnungen Steuer- und Sozialversicherungsrecht Entlohnungsformen und Sonderzahlungen Personal- und Organisationsentwicklung (10 Tage) Organisationsentwicklung Personalentwicklungsbedarf und -instrumente Qualitätssicherung und Evaluation Personalführung (10 Tage) Grundlagen und Theorie der Führung Führungsstile Führungstechniken und -instrumente Konflikt- und Krisenmanagement (10 Tage) Kommunikation und Gesprächsführung Problemlösungs-, Visualisierungs- und Moderationstechniken Entstehung von Konflikten, Konfliktarten und Konfliktlösungstechniken Feel-Good-Management (10 Tage) Feel-Good-Management als strategisches Element moderner Unternehmenskultur Betriebliches Gesundheitsmanagement Konzepte und Evaluation |
| Schlagworte |
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| weiterbildung, online lernen |