PRINCE2 Foundation in Project Management, 7th edition
Kurs-ID | 17332-2024-11-25 |
Datum | 25.11.2024 bis 06.12.2024 |
Dauer | 2 Woche(n) |
Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
Kosten | k. A. |
Zielgruppe | Dieser Kurs richtet sich an angehende Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement, die ihr Wissen mit der Methode PRINCE2® erweitern möchten. Vor allem Personen aus dem IT-Bereich und der Netzwerkadministration wie Geschäftsführer:innen, Consultants, Organisationsentwickler:innen und IT-Leiter:innen profitieren von der Zusatzqualifikation im IT-Projektmanagement mit PRINCE2®. |
Abschluss | Zertifikat „PRINCE2® Foundation in Project Management, 7th edition“ |
Förderung | Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV). |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | 6 |
max. Teilnehmerzahl | 25 |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
|
alfatraining Bildungszentrum GmbH
Wilhelm-Binder-Str. 19 78048 Villingen-Schwenningen |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
---|---|---|---|
Nein | Ja | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
---|
PRINCE2® ist eine stark verbreitete, skalierbare IT-Projektmanagementmethode, die auf praktischen Erfahrungen aus dem Projektmanagement basiert und Handlungsempfehlungen für jede Projektphase bietet. Begleitet wird dies durch eine Einführung in die Grundlagen Künstlicher Intelligenz (KI). PRINCE2® Foundation in Project Management, 7th edition Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2® (ca. 1 Tag) Definition und Charakteristiken eines Projekts Projektsteuerungskreislauf des Projektmanagements und die sechs Projektdimensionen Herausforderungen im Projektmanagement – warum scheitern Projekte? Vorteile der PRINCE2® Projektmanagement-Methode Kunden-Lieferanten-Umgebungen Projekte in einem kommerziellen Umfeld Struktur der PRINCE2®-Methode und ihre fünf integrierten Bausteine Die PRINCE2® Grundprinzipien (ca. 1 Tag) Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2® Aussagen und Inhalte der Grundprinzipien Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen von PRINCE2® Anpassung von PRINCE2® an die Projektumgebung Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen Die Bedeutung von Menschen für PRINCE2® Projekte (ca. 1 Tag) Änderungsmanagement Führung und Management Kommunikation im Projekt Die sieben Themen von PRINCE2® (ca. 3 Tage) Business Case (Nutzenmanagement-Ansatz und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz) Organisation (Projektstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten) Erstellung von Plänen Qualitätsplanung und Qualitätskontrolle Risikomanagement Issue-Management Steuerung des Projektfortschritts Die sieben Prozesse von PRINCE2® (ca. 2 Tage) Zusammenspiel der sieben PRINCE2® Prozesse im Projektablauf Aktivitäten in den jeweiligen PRINCE2® Prozessen Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts Steuern einer Phase Managen der Produktlieferung Managen der Phasenübergänge Abschließen eines Projekts Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 2 Tage) PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. |
Schlagworte |
---|
prozesse, prozess |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
---|