Referent:in Personal- und Organisationsentwicklung
| Kurs-ID | 9770-2024-10-14 |
| Datum | 14.10.2024 bis 07.02.2025 |
| Dauer | 16 Woche(n) |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Der Lehrgang richtet sich an Personen mit Ausbildung, Berufserfahrung oder guten Grundkenntnissen im kaufmännischen oder verwaltenden Bereich. |
| Abschluss | Zertifikat „Referent:in Personal- und Organisationsentwicklung“, Zertifikat „Grundlagen Personalwirtschaft“, Zertifikat „Personal- und Organisationsentwicklung“, Original SAP-Anwender-Zertifikat |
| Förderung | Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV). |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 25 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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alfatraining Bildungszentrum GmbH
O7 7-8 68161 Mannheim |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | Ja | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Du erwirbst zunächst grundlegende Kenntnisse der Personalwirtschaft, bevor du Instrumente der Personalentwicklung zur Mitarbeiterförderung und -qualifizierung kennenlernst. Auch führt der Kurs durch die Schlüsselbereiche von SAP HCM sowie durch Künstliche Intelligenz (KI) im Beruf. Grundlagen Personalwirtschaft Personalwirtschaftliche Grundlagen (ca. 2 Tage) Zielsetzung und Aufgaben des betrieblichen Personalwesens Organisation und Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft Personalverwaltung Personalinformation und -statistik Diversity Management Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen Personalverwaltung (ca. 5 Tage) Aufgaben und Prozessstrukturen Instrumente der Personalverwaltung Informationssysteme Grundlagen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Datenschutz Personalplanung/Personalbeschaffung (ca. 5 Tage) Ziele, Bedeutung und Aufgaben der Personalplanung Abläufe und Bestandteile der Personalplanung Bewerbermanagement und Anforderungsprofile Bewertung von Bewerberunterlagen Besonderheiten der KMUs Vorstellungsgespräche/Auswahlverfahren Einstellung neuer Mitarbeiter:innen Personalentwicklung (ca. 3 Tage) Grundfragen der Personalentwicklung Instrumente der Förderung Personalbeurteilung Entwicklungsstufen und Zielmessungen Betriebliche Aus- und Weiterbildung Abgrenzung Weiterbildung und Trainingsformen Personalentlohnung (ca. 3 Tage) Personalkosten Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung Entgeltformen Grundlagen der Entgeltabrechnung Brutto-/Nettolohnberechnung Lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtliche Bestimmungen Abrechnung des Entgelts Projektarbeit (ca. 2 Tage) Zur Vertiefung der gelernten Inhalte Präsentation der Projektergebnisse Personal- und Organisationsentwicklung Grundlagen (ca. 5 Tage) Einführung Definitionen und Fachbegriffe Herausforderung Veränderung, interne und externe Betrachtung Entwicklungen und Trends, Gen X,Y, Z Lernen und Lernsituationen, Supervisionen Change und Changekommunikation Werteorientierung als Unternehmenskultur Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen Teamentwicklung (ca. 3 Tage) Traditionelle und agile Teamentwicklung Vom Team zum Ensemble Kompetenzbilder und Diagnose Motivationen und Nachhaltigkeitskonzepte Change und Innovationen (ca. 3 Tage) New Work – Eine Herausforderung Kompetenzen – erfolgskritische Faktoren Agiles Lernen, Design Thinking Change- und Innovationsprozess Kommunikation Strategische Personalentwicklung (ca. 3 Tage) Spieletheorie, Gamification-Elemente im Lernkontext Entwicklungsstufen und Zielmessungen Performancemanagement Abgrenzung Weiterbildung und Trainingsformen Controlling Praxisworkshop (ca. 2 Tage) Best Practice Entwicklung von betrieblichen Trainings Erfolge messen Projektarbeit (ca. 4 Tage) Zur Vertiefung der gelernten Inhalte Präsentation der Projektergebnisse Anwender:in Personalwirtschaft (HCM) mit Zusatzqualifikation Finanzbuchhaltung (FI) mit SAP®ERP 6.0 S4H00 SAP S/4HANA Überblick (ca. 4 Tage) Überblick über SAP S/4HANA Navigation, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon Systemweite Konzepte mit Organisationseinheiten, Stammdaten und Transaktionen Überblick über Finanzwesen- und Logistikmodule, Abbildung der jeweiligen Prozesse in SAP Berichtswesen, Systemaufbau und Migration SAP Service Angebote Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen S4F10 Geschäftsprozesse in der Finanzbuchhaltung (ca. 8 Tage) Überblick über die Finanzbuchhaltung Hauptbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung und Bankbuchhaltung Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung SAP HR SAP ERP HCM – Überblick (ca. 3 Tage) SAP-Navigation Strukturen im Human Capital Management Mitarbeiterinformationen Personalentwicklung Entgelt HR Renewal Analysen HR050 Geschäftsprozesse in SAP ERP HCM (ca. 7 Tage) Grundlagen von SAP Human Capital Management Strukturen im Human Capital Management Personaladministration SAP E-Recruiting Arbeitgeberleistungen Zeitwirtschaft Einführung in die Personalabrechnung Personalentwicklung HR Renewal SAP Learning and Development Performance Management und Talentmanagement Unternehmensvergütungsmanagement Endbenutzer-Self-Services Analysen HR110 Geschäftsprozesse Personalabrechnung (ca. 3 Tage) Grundlagen der Personalabrechnung Arbeiten mit Mitarbeiterstammdaten Abrechnungsprozess erkunden Personalabrechnungsszenarien Fehlerbehebung in der Personalabrechnung Folgeaktivitäten in der Personalabrechnung Zusätzliche Ressourcen HR505 Organisationsmanagement (ca. 5 Tage) Organisationsmanagement: Strukturen Organisationsmanagement: Konzepte Organisation und Besetzung: Framework Expertenmodus im Organisationsmanagement Einfache Pflege im Organisationsmanagement Allgemeine Strukturen und Matrixorganisationen Integration im Organisationsmanagement Self-Services im Organisationsmanagement Datenmodellerweiterungen im Organisationsmanagement Hierarchieframework im Organisationsmanagement Auswertungen und Reports im Organisationsmanagement Fallbeispiel: Einrichten der Organisationsstruktur HR580 Analytics und Reporting im HCM (ca. 5 Tage) Reporting im Human Capital Management (HCM) Manager Self-Services SAP-Standardreports Logische Datenbanken und InfoSets Ad-hoc-Query SAP Query Abrechnungs- und Zeitwirtschaftsinfotypen Analytisches Reporting für HCM Projektarbeit/Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und SAP-Anwender-Zertifizierung Personalwirtschaft (ca. 5 Tage) Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. |
| Schlagworte |
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| organisation, entwicklung, personalwirtschaft, personalplanung, lohn, teamentwicklung, personalverwaltung, personalentwicklung |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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