Geprüfter Personalfachkaufmann (m/w/d)

Kurs-ID 08PFK224
Datum 13.11.2024 bis 28.03.2026
Dauer 500
Kosten 2.990,00 €
Abschluss IHK-Prüfung
Förderung Nein
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl 9
max. Teilnehmerzahl 20
Dozent verschiedene Dozenten
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
IHK KarriereCenter
Bleichstr. 56
75173 Pforzheim

 

AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
k. A.k. A.k. A.k. A.

 

Beschreibung
'Lern- und Arbeitsmethodik

1. Handlungsbereich - Personalarbeit organisieren und durchführen:
Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden / Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten / Prozesse im Personalwesen gestalten / Projekte planen und durchführen / Informationstechnologie im Personalbereich nutzen / Beraten und Fachgespräche führen / Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen / Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

2. Handlungsbereich - Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen:
Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden / Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen / Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen / Sozialversicherungsrecht anwenden / Sozialleistungen des Betriebes gestalten / Personalbeschaffung durchführen / Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

3. Handlungsbereich- Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen:
Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und bei Personalmarketing berücksichtigen / Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten / Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarf für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln / Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen / Personalcontrolling gestalten und umsetzen

4. Handlungsbereich - Personal- und Organisationsentwicklung steuern:
Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern / Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen / Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen / Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen / Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten / Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen


Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.'