Betriebliches Kontinuitätsmanagement
| Kurs-ID | 11725-2023-12-18 |
| Datum | 18.12.2023 bis 05.01.2024 |
| Dauer | 2 Woche(n) |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Informationstechnologie sowie Verantwortliche im Risiko- und Qualitätsmanagement. |
| Abschluss | Zertifikat „Betriebliches Kontinuitätsmanagement“ |
| Förderung | Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV). |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 25 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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alfatraining Bildungszentrum GmbH
Reichenaustr. 11 78467 Konstanz |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Barierrefreier Zugang |
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| Nein | Ja | k. A. |
| Beschreibung |
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| Du bist nach Abschluss des Lehrgangs in der Lage, ein betriebliches Kontinuitätsmanagement (BCM) in deinem Unternehmen nachhaltig und strategisch zu initiieren und bist mit den Grundlagen des Einsatzes der künstlichen Intelligenz (KI) in deinem beruflichen Umfeld vertraut. Betriebliches Kontinuitätsmanagement Einführung ins Business Continuity Management (ca. 3 Tage) Grundlagen und Begrifflichkeiten Bestandteile eines BCMS Business-Continuity-Kultur im Unternehmen Abgrenzung zwischen BCMS, ITSCM und ISMS Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen BCM-Standards und -Normen Änderungen des BSI-Standard Anforderungen an BCM-Beauftragte Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen Aufbau eines Business Continuity Managements (ca. 4 Tage) PDCA-Zyklus Rahmenbedingungen Dokumentation Leitlinien Notfallvorsorgekonzept Notfallhandbuch Notfallorganisation Business Impact Analyse (BIA) Risikoanalyse BCM-Strategien und -lösungen Geschäftsfortführungsplanung Wiederherstellungsplanung Übungskonzept Leistungsüberprüfung Berichterstattung Korrektur und Verbesserung Projektarbeit (ca. 3 Tage) Zur Vertiefung der gelernten Inhalte Präsentation der Projektergebnisse Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. |
| Schlagworte |
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| pdca, notfallmanagement |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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