Management und Unternehmensplanung
| Kurs-ID | 11098-2023-10-09 |
| Datum | 09.10.2023 bis 03.11.2023 |
| Dauer | 4 Woche(n) |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sich vertieftes betriebswirtschaftliches Planungs- und Führungswissen aneignen möchten. |
| Voraussetzung | Kaufmännische Basiskenntnisse (Bilanz und GuV) werden vorausgesetzt. |
| Abschluss | alfatraining-Zertifikat „Certified Business Manager:in“ |
| Förderung | Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV). |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 25 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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alfatraining Bildungszentrum GmbH
Haller Str. 20 74564 Crailsheim |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Barierrefreier Zugang |
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| Nein | Ja | k. A. |
| Beschreibung |
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| Im Kurs erwerben Sie betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung, Investitionsrechnung sowie wirtschaftliche Planungs- und Marketinginstrumente. Sie erhalten zusätzlich Kenntnisse im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in diesem Bereich. Management und Unternehmensplanung Management (ca. 2 Tage) Hierarchieebenen Managementmethoden Planungshorizonte Managementfunktionen Managementregelkreislauf Managementinstrumente Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (ca. 2 Tage) Grundlagen der Businessplanerstellung Analyse- und Planungsinstrumente (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse, Kreativitätstechniken) Allgemeines Vertragsrecht (ca. 1 Tag) Willenserklärungen Formvorschriften Anfechtung und Widerruf von Verträgen Verjährung Gewährleistung und Garantie Stellvertreter:in und Botschaft Vertragsarten und deren Störungen Recht bei vertraglichen Mängeln (ca. 1 Tag) Nacherfüllung Rücktritt vom Vertrag Minderung des Kaufpreises Schadensersatz Handels- und Gesellschaftsrecht (ca. 1 Tag) Kaufmannsarten Gesellschaftsformen Handelsbräuche Besonderheiten im Handelsrecht Handelsregister und dessen Publizität Unternehmenszusammenschlüsse Einführung ins Insolvenzrecht Exkurs: Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) (ca. 0,5 Tage) Sachenrecht Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) Projektplanung (ca. 1 Tag) Grundlagen Ressourcenplanung Planungsschritte Fehler bei der Projektplanung Marketing (ca. 2 Tage) Kundenverhalten und -reaktionen Grundlagen der Marktforschung Instrumente des Marketing-Mix Werbung und unterstützende Instrumente Umfeldanalyse (ca. 1 Tag) Unternehmensanalyse Branchenanalyse Standortanalyse Wettbewerbsanalyse Finanzplanung (ca. 1 Tag) Überblick Instrumente Finanzierungsplanung (ca. 1 Tag) Grundlagen Eigen- und Fremdfinanzierung Außen- und Innenfinanzierung Kennzahlen Planung Investitionsrechnung (ca. 2,5 Tage) Grundlagen Investitionsrechnungsverfahren Grenzen und Probleme der Investitionsrechnungsverfahren Kennzahlen Controlling (ca. 1 Tag) Aufgaben und Ziele des Controllings Bereiche des Controllings Controllinginstrumente Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 3 Tage) Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. |
| Schlagworte |
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| investition, unternehmen, marketing, unternehmensmanagement, unternehmenskommunikation, unternehmenssteuerung, business, unternehmenskultur, managementsysteme, business administration |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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