Klassisches Projektmanagement mit DEKRA- und PRINCE2®-Zertifizierung

Datum 23.06.2023 bis 26.09.2023
Dauer Die Weiterbildung dauert 61 Tage im Vollzeitunterricht
Unterrichtszeiten Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 16:15 Uhr
Kosten k. A.
Bildungsart Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung Bildungsgutschein, Berufsförderungsdienst der Bundeswehr (BFD) bzw. Rentenversicherungsträger wie Deutsche Rentenversicherung und Deutsche Rentenversicherung Bund
Präsenzkurs Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl k. A.
max. Teilnehmerzahl k. A.
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
WBS TRAINING AG Ulm
Einsteinstraße 55
89077 Ulm

 

AbendkursBildungsgutscheinBarierrefreier Zugang
NeinJak. A.

 

Beschreibung
Inhalte:

Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)

Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
Grundlagen Projektmanagement
Projektdefinition und –auftrag
Projektorganisation und Projektinstanzen,
Projektleitung, Projektteam
Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag
Grundlagen MS-Project

Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
Projektplanung und Planungsmethoden
Projektarbeitspakete und Projektphasen
Terminplanung, Netzplantechnik
Ressourcen- und Kostenplanung
Qualitätssicherung, Risikoplanung
Projektplanung mit MS-Project

Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
Projektsteuerung, Projektcontrolling
Projektdokumentation, Projektmeetings, Projektabschluss,
Multiprojektmanagement
Projektsteuerung mit MS-Project

Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
Praxisprojekt
Zertifizierungsvorbereitung Projektmanagement Fachkraft (DEKRA)

PRINCE2® Foundation (10 Tage)
PRINCE2®-Prinzipien
PRINCE2®-Themen
PRINCE2®-Prozesse
PRINCE2®-Anpassung

PRINCE2® Practitioner (10 Tage)
Planung und Anlegen eines PRINCE2®-Projektes
Prinzipien und Leitlinien im Projekt
Verantwortung und Lenkung im Projektteam
Steuerung und Eskalation im Projekt
Risiko und Risikomanagement
Qualitätskontrolle während des Projektes
Anpassung der Methode an das Projekt
Implementierung der Methode in das Unternehmen

 

Schlagworte
weiterbildung, online lernen