Prozessorientiertes IT-Projektmanagement mit PRINCE2®
| Kurs-ID | 7787-0009-20230213 |
| Datum | 13.02.2023 bis 24.02.2023 |
| Dauer | 2 Wochen |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | <p>Dieser Kurs richtet sich an angehende Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement, die ihr Wissen mit der Methode PRINCE2® erweitern möchten. Vor allem Personen aus dem IT-Bereich und der Netzwerkadministration wie Geschäftsführer:innen, Consultants, Organisationsentwickler:innen und IT-Leiter:innen profitieren von der Zusatzqualifikation im IT-Projektmanagement mit PRINCE2®.</p> |
| Abschluss | Zertifikat/Teilnahmebestätigung |
| Förderung | Arbeitsagentur, Jobcenter, Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften, BFD, DRV |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 25 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
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Veranstaltungsort
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alfatraining Bildungszentrum GmbH
Bismarckalle 13 79098 Freiburg |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Barierrefreier Zugang |
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| Nein | Ja | Ja |
| Beschreibung |
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| Prozessorientiertes IT-Projektmanagement mit PRINCE2®: Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2® (ca. 2 Tage) Definition und Charakteristiken eines Projekts Der Projektsteuerungskreislauf des Projektmanagements und die sechs Projektdimensionen Herausforderungen im Projektmanagement – warum scheitern Projekte? Vorteile der PRINCE2® Projektmanagement-Methode Kunden-Lieferanten-Umgebungen Projekte in einem kommerziellen Umfeld Struktur der PRINCE2®-Methode und ihre vier integrierten Bausteine Die Managementprodukte von PRINCE2® Die PRINCE2® Grundprinzipien (ca. 2 Tage) Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2® Aussagen und Inhalte der Grundprinzipien Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen von PRINCE2® Anpassung von PRINCE2® an die Projektumgebung Die sieben Themen von PRINCE2® (ca. 2 Tage) Business Case und Nutzenmanagement-Ansatz Definition von Output, Outcome und Benefit Die PRINCE2® Projektstruktur mit Rollen und Verantwortlichkeiten Kommunikation im Projekt Risikomanagement Änderungen und Konfigurationen erfolgreich managen Mittel zur Steuerung des Projektfortschritts Erstellung von Plänen Qualitätsplanung und Qualitätskontrolle PRINCE2® Mindestanforderungen an die Themen und themenrelevante Verantwortlichkeiten Die sieben Prozesse von PRINCE2® (ca. 2 Tage) Das Zusammenspiel der sieben PRINCE2® Prozesse im Projektablauf Aktivitäten in den jeweiligen PRINCE2® Prozessen Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts Steuern einer Phase Managen der Produktlieferung Managen der Phasenübergänge Abschließen eines Projekts Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 2 Tage) PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. |
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