Zert. BusinessCoach
Datum | 18.04.2024 bis 25.07.2024 |
Dauer | 4x 2 Tage |
Unterrichtszeiten | Do und Fr 09:00 - 18:00 Uhr |
Kosten | 6.188,00 € |
Zielgruppe | Führungskräfte, Führungskräfte in spe, Geschäftsleitungen, Coaches, Trainer |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Präsenzunterricht |
Voraussetzung | Reflexionsfähigkeit, abgeschlossene Ausbildung |
Abschluss | Zert. BusinessCoach |
Förderung | 30-70% Förderung möglich |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | 5 |
max. Teilnehmerzahl | 10 |
Dozent | Elsbeth Trautwein; Johannes Trautwein |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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TrautweinTraining GmbH
Bahnhofstraße 39 79235 Vogtsburg im Kaiserstuhl |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
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Zert. BusinessCoach für erfolgreiche Führungs- & Beratungspersönlichkeiten Unternehmen entwickeln Um Unternehmen zu begleiten, braucht es viel Wissen, Weitsicht für Kettenreaktionen und einen sozial intelligenten Umgang mit Beteiligten und Betroffenen. Als BusinessCoach planen, beraten und begleiten Sie Menschen bei der Entwicklung von system-strategischen Konzepten für Teams, Unternehmen und Organisationen. Vier-Stufen-Programm 1. Change-Kultur statt Change-Management Flexibilität und die Bereitschaft zur laufenden (An-) Passung an neue Gegebenheiten setzt Vertrauen der Beteiligten voraus. Die Kultur des Wandels fördert neben einer nachhaltigen Unternehmens-Resilienz auch die Kreativität und Selbstorganisation der Mitarbeitenden. 2. Strukturaufstellung Hinter dem „offen Sichtlichen“ sind die tatsächlichen Störungen meist gut verborgen. Gewachsene Strukturen tragen manchmal seltene Blüten. Die Störungen liegen [fast] immer auf der Beziehungsebene oder in der Verletzung systemischer Prinzipien. 3. Systemische Führungs- & Teamentwicklung Systemisch gesehen kann isoliertes Führungskräftetraining nicht von Erfolg gekrönt sein. Das Geheimnis guter Zusammenarbeit ist, das Denken in persönlichen Beiträgen und das Erkennen von Wechselwirkungen. 4. System-strategische Planung Pro-aktiv werden umsetzungsstarke Meilensteine strategisch geplant, damit schon im Vorfeld, präventiv auf Störungen eingegangen werden kann. Ressourcen werden geschont und die Realisierung kann von allen mitgetragen werden. |
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