Projektbezogener Management-Lehrgang (PMF)

Datum 24.08.2021 bis 17.02.2022
Dauer 6 Monate Theorie
Unterrichtszeiten Mo-Do: 8:15 - 16:30 Uhr, Fr: 8:15 - 15:00 Uhr
Kosten k. A.
Zielgruppe Akademiker und Führungskräfte aus allen Berufs- und Fachbereichen
Abschluss Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)
Förderung durch Arbeitsagentur möglich
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl k. A.
max. Teilnehmerzahl 15
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
Lutz & Grub AG Stuttgart
Gutenbergstr. 11
70771 Leinfelden-Echterdingen

 

AbendkursBildungsgutscheinBarierrefreier Zugang
k. A.JaJa

 

Beschreibung
Inhalte:
Modul 1: (546 UE)
Einführung in den Kurs 1 Tag / 9 UE
Zertifizierung GPM Projektmanagementfachfrau/mann Level D
Grundlagen dieses Kurses und Ziele: Projektakquise und Zertifizierung
Grundlagen Projektmanagement
Grundlegende Methoden und Techniken des Projektmanagements
Was ist ein Projekt? Definition
Anforderung an die ProjektleiterIn
(Kapitel D1 Projektmanager: Stellenbesetzung, Anforderungsprofil, Aufgaben, Auswahl, Beurteilung, Notwendige Befugnisse und Pro-jektleiterInwechsel
Definition von Projektzielen
Teambildung in der Gruppe

Potenzialanalyse 1 Tag / 9 UE
Psychologische Testverfahren für ProjektleiterInnen
Stärke- und Schwächenanalyse
Selbst- und Fremdbild

Projektmanagement WS 1 3 Tage / 27 UE
Phase Aufgabenqualifizierung
Phasenmodell des Lehrgangs
Teambuilding-Feedback
Klärung der Ausgangssituation
Weiteres Vorgehen bestimmen
Einen ersten Projektsteckbrief entwickeln
Präsentation-Feedback
Umfeld-, Stakeholderbetrachtung
Risiko-Chance-Betrachtung
Abschluss der Phase Aufgabenqualifizierung
Phase Projektinitialisierung
Zielsystem entwickeln
Motivation
Phasenplanung

Projektmanagement 0,5 Tag / 4,5 UE
Kurztest zur Überprüfung der Leistungsziele

Auswertung Potenzialanalyse / Coaching 1,5 Tage /13,5 UE
Individuelles Potenzialprofil mit Stärken und Schwächenanalyse

Projektmanagement WS 2 3 Tage / 27 UE
Phase Projektinitialisierung
Stakeholder-Analyse
Risiko-Analyse
Ziele, Phasen, Kosten
Projektsteckbrief
Abschluss der Phase.
Phase: Projektdetailplanung
Start-Up-Übung
Projektstrukturierung
Arbeitspakete
Ablauf- und Terminplanung
Anordnungsbeziehungen
Netzpläne
Kommunikationskonzept und Aufbauorganisation

Projektakquise 1 Tag / 9 UE
Erstellung eines eigenen Projektzieles
Erstellung eines Projektsteckbrief zu Akquise
Erarbeitung eines Akquisestrategie (Terminplanung)

Projektmanagement 1 Tag / 9 UE
Kurztest zur Überprüfung der Leistungsziele
Lerntechniken für Projektmanagement

Bewerbungsworkshop 2 Tage / 18 UE
Beratung rund um die Bewerbung (Workshops)
Arbeitsmarkt und Stellenmarkt
Bewerbungsstrategien
Bewerbungsunterlagen
Erstellen eines Kurzprofils Projekt (Flyer etc.) für Initiativbewerbun-gen

Selbstorganisation des Projektleiters 1 Tag / 9 UE
(Kapitel D 2 Arbeitshilfen für den Projektleiter)
Wahrnehmung der eigenen Person
Erkennen des persönlichen Arbeitsstils
Selbstorganisation: Ziele und Prioritäten definieren
Identifikation von Zeitfressern und Stressoren
Optimierung der Arbeitsplatzorganisation
Besprechungen, Verhandlungen und Problemlösungen

Projektmanagement WS 3 3 Tage / 27 UE
Zwischenprüfung
Phase Projektdetailplanung
Einsatzmittelplanung
Kostenplanung
Kostenplan
Kostenganglinie
Kostensummenlinie
Finanzmittelmanagement
Verhandlungsführung
Fallanalysen: Soziale Kompetenz

Projektmanagement 2 Tage / 18 UE
Das Havard Konzept der Verhandlungsführung
Soziale Kompetenz Arbeitsblätter WS PM

Projektmanagement 3 Tage / 27 UE
(Projektmanager Kapitel D 4)
Grundlagen der Kommunikation und sozialen Kompetenz
Bedeutung, Grundlagen, Stakeholderdialog
Funktionsweise von Kommunikation
Umfeldsteuerung durch Kommunikation im Projekt
Elemente der Stakeholderkommunikation
Risikokommunikation
Projektmarketing und Medienarbeit

Akquisition/ Vertriebstraining 2 Tage / 18 UE
Zielführende Gesprächsführung
Sich in kritischen Verhandlungen nicht provozieren lassen
Persönliche Schwächen abbauen
Effektivitätsblockaden erkennen und auflösen
Souveränität trainieren
Akquisetag für Projekte

Projektmanagement WS 4 3 Tage / 27 UE
Phase: Projektrealisierung
Fortschritts-Berechnung
Messtechnik
Führung
Zielvereinbarung
Analyse des Status- Fortschrittskennzahlen
Kostentrend-Analyse
Meilensteintrendanalyse
Statuspräsentation -Lenkungsausschuss
Dokumentation im Projekt
Transferprojekte

Projektmanagement 0,5 Tage / 4,5 UE
Kurztest zur Überprüfung der Leistungsziele

Projektmanagement Führungstechniken 1,5 Tage / 13,5 UE
Führungsstile
Führungstheorien
Führungsgrundsätze
Anforderungsprofil eines Projektleiters
Führen von Mitarbeitergesprächen

Projektakquise 3 Tage / 27 UE
Akquisitionspraxis
Kommunikative Kompetenz im Umgang mit Kunden
Telefontraining, Selbstvermarktung am Telefon
Praktische Übungen
Akquisetag für Projekte

Wege in die Selbstständigkeit 2 Tage / 18 UE
Voraussetzungen zur Existenzgründung
Rechtliche Aspekte bei der Existenzgründung
Finanzierungskonzept
Beratungsinstitutionen zur Existenzgründung
Aspekte der praktischen Betriebsführung

Projektmanagement WS 5 2 Tage / 18 UE
Übung eines Projektes

Projektmanagement 0,5 Tage / 4,5 UE
Kurztest zur Überprüfung der Leistungsziele

Projektmanagement Qualifizierte Projektteams 2,5 Tage / 22,5 UE
(Projektmanager Kapitel D3)
Teamarbeit, Motivation,
Phasen der Teamentwicklung / Teamuhr
Wer gehört zum Team / Auswahl
Rollen und Positionen im Team
Integration der Rollen
Erarbeiten und Moderieren einer Teamsitzung
Projektcoaching, Personalwirtschaft und Arbeitsschutz

Projektmanagement Soft Skills 3 Tage / 27 UE
Menschen im Projekt Kapitel D
Präsentation, Rhetorik
Vorbereitung und Aufbau einer schlüssigen Präsentation
Einsatz verschiedener Präsentationsmedien
Störungen meistern
Gestik, Mimik und der richtige Ton
Publikum einbeziehen
Erstellen von professionellen Präsentationen mit MS Powerpoint
Umgang mit Digitalkamera und Beamer

Projektakquisetag/Coaching 1 Tag / 9 UE

Moderation 2 Tage / 18 UE
Einsatzgebiete der Moderation
Die Rolle des Moderators
Vorbereitung und Planung einer Moderation
Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen
Hilfsmittel und Methoden
Kreative Ergebnisse erarbeiten
Nachbereitung der Moderation

Kreativität im Projektmanagement 2 Tage / 18 UE
Psychologische Kreativitätsmodelle
Kreativitätsmethoden
Divergentes und konvergentes Denken
Praktische Übungen

Projektakquisetag/Coaching 1 Tag / 9 UE

Konflikte und Krisen im Projektmanagement (D5) 2 Tage / 18 UE
Bedeutung, Funktion, Anzeichen, Ursachen
Konfliktarten
Möglichkeiten und Dynamiken von Konflikten
Konflikteskalation, Deeskalation
Konfliktlösungsmodelle
Krisen
Lenken von Konfliktdynamiken
Konfliktgespräche führen

EDV-Training 5 Tage / 45 UE
Grundlagen MS Project
Folgende Punkte brauchen die TN für Ihr Transferprojekt Kapitel 7 und 8 in Z 8:
Vorgänge mit Vorgangsnummern, Angaben zur Dauer und zu den Anordnungsbeziehungen (Art und Zeitabstand) die PSP Struktur muss erkennbar sein (Z8)
Vernetzter Balkenplan oder berechneter Netzplan: Darstellung eines grafischen Ablaufplans mit Anordnungsbeziehungen und Termin- und Zeitpunktangaben. Die Meilensteine des Phasenplanes müssen erkennbar sein (Z8)
Anordnungsbeziehungen: Erläuterung von drei Anordnungsbezie-hungen aus dem Ablaufplan, Begründung der AOB und Zeitabstand, grafische Darstellung (Z8)
Einsatzmittelbedarf/ Einsatzmittelplanung: Art der benötigten Einsatzmittel beschreiben und wie deren Verfügbarkeit ermittelt wird (Terminplanung, Ressourcenplanung, Grafiken) Tabellarische Darstel-lung der EM auf Ebene der Arbeitspakete mit Qualifikation und Art der Ermittlung der EM (Z8)
Auslastungsprofil für kritische Einsatzmittel: Abbildung einer Ganglinie für eine kritische Einsatzmittelart über der Zeitachse mit Hinweisen auf EM-Konflikte und deren Optimierung (Z8)
Projektkosten: Kostenberechnung (monetäre Bewertung des EMBe-darfs auf Basis des tabellarischen Emplans für Phasen oder Arbeits-pakete) Grafik einer Kostengang- und Kostensummenlinie (Z8)

Prüfungsvorbereitung 8 Tage / 72 UE

Modul 2: (495 UE)
Projektarbeit 52 Tage / 468 UE
Ausarbeitung und Durchführung eines praxisorientierten Projektes mit starkem Bezug zu aktuellen Themen/Problemstellungen in den Unternehmen. Die Teilnehmer werden über dieses Projekt direkt mit Unternehmen zusammenarbeiten. Oder:
Ausarbeitung eines Projektes in eigener Sache hinsichtlich des Themas Selbstständigkeit.

Prüfungsvorbereitung 2 Tage / 18 UE

Projektmanagement schriftl. Prüfung über den gesamten Stoff1 Tag / 9 UE

 

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