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TÜV Rheinland Akademie GmbH - Stuttgart

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Optimale Arbeitsvorbereitung in Produktion und Fertigung.

Kurs-ID	42210
Datum	20.04.2021 bis 21.04.2021
Dauer	2 Tage
Unterrichtszeiten	09:00 - 17:00 Uhr
Kosten	1.071,00 €
Zielgruppe	Geeignet für Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Beschaffungslogistik, Materialwirtschaft; Betriebs- oder Fertigungsleitung.
Bildungsart	Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform	Vor-Ort-Vollzeit
Abschluss	Teilnahmebescheinigung
Präsenzkurs	Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	k. A.
URL des Kurses	Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses	Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	TÜV Rheinland Akademie GmbH Industriestr. 3 70565 Stuttgart Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Barierrefreier Zugang
Nein	k. A.	Ja

Beschreibung
Erwerben Sie Kompetenzen, um mit optimaler Arbeitsvorbereitung Produktionsprozesse und Fertigungsprozesse zu optimieren. Dieses Seminar leistet einen Beitrag zum Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit: Es versetzt die Teilnehmer in die Lage, durch effektive Arbeitsvorbereitung marktorientierte Fertigungsprozesse zu gestalten. So realisieren Sie bei optimaler Auslastung der Fertigung mit niedrigen Beständen kurze Lieferzeiten und die termintreue Fertigung von Aufträgen. Inhalte - Neue Ansätze zur Organisation der Arbeitsvorbereitung: Von der Planung und Steuerung zum Order-Control-Center - Optimierung von Material- und Informationsfluss: Schnittstellenreduzierung vom Lieferanten bis zum Kunden - Vereinfachung des PPS- / ERP-Einsatzes durch neue Denkansätze - Dispositionsregeln zur nachhaltigen Bestandsreduzierung - Keine hausgemachte Konjunktur: Wie Sie nur das fertigen, was gebraucht wird - Kapazitätswirtschaft und Terminwesen optimal organisieren: Möglichkeiten der optimalen Just-in-time-Planung - Losgröße und Parallelaufträge: Probleme und Zusammenhänge bezüglich Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität - Optimierte Fertigungssteuerung - Durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen rückstandsfrei und flexibler produzieren - Vom Push- zum Pull-System - Grenzen des EDV-Einsatzes - Reduzierung der Durchlaufzeit durch prozessorientierte Abläufe - Neue und einfache Steuerungskonzepte - Engpassplanung in der Praxis - Die „atmende“ Fertigung - Steigerung der Produktivität durch zeitnahe Produktion und ganzheitliche Leistungsbetrachtung - Zeitnahe Betriebsdatenerfassung für Nachkalkulation und Terminkontrolle - Beispiele zur Umsetzung in die Praxis mit Realisierungsschritten

Beschreibung

Erwerben Sie Kompetenzen, um mit optimaler Arbeitsvorbereitung Produktionsprozesse und Fertigungsprozesse zu optimieren.
Dieses Seminar leistet einen Beitrag zum Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit: Es versetzt die Teilnehmer in die Lage, durch effektive Arbeitsvorbereitung marktorientierte Fertigungsprozesse zu gestalten. So realisieren Sie bei optimaler Auslastung der Fertigung mit niedrigen Beständen kurze Lieferzeiten und die termintreue Fertigung von Aufträgen.

Inhalte
- Neue Ansätze zur Organisation der Arbeitsvorbereitung: Von der Planung und Steuerung zum Order-Control-Center
- Optimierung von Material- und Informationsfluss: Schnittstellenreduzierung vom Lieferanten bis zum Kunden
- Vereinfachung des PPS- / ERP-Einsatzes durch neue Denkansätze
- Dispositionsregeln zur nachhaltigen Bestandsreduzierung
- Keine hausgemachte Konjunktur: Wie Sie nur das fertigen, was gebraucht wird
- Kapazitätswirtschaft und Terminwesen optimal organisieren: Möglichkeiten der optimalen Just-in-time-Planung
- Losgröße und Parallelaufträge: Probleme und Zusammenhänge bezüglich Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität
- Optimierte Fertigungssteuerung
- Durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen rückstandsfrei und flexibler produzieren
- Vom Push- zum Pull-System
- Grenzen des EDV-Einsatzes
- Reduzierung der Durchlaufzeit durch prozessorientierte Abläufe
- Neue und einfache Steuerungskonzepte
- Engpassplanung in der Praxis
- Die „atmende“ Fertigung
- Steigerung der Produktivität durch zeitnahe Produktion und ganzheitliche Leistungsbetrachtung
- Zeitnahe Betriebsdatenerfassung für Nachkalkulation und Terminkontrolle
- Beispiele zur Umsetzung in die Praxis mit Realisierungsschritten

Schlagworte
produktion, materialmanagement, produktionsprozesse, produktionsplanung, produktionsmanagement, produktionsstrategie, materiallogistik, produktionssystem, produktionsmanager, materialbereitstellung

Gelistet in folgenden Rubriken:
Technik, Produktion, Umwelt » Produktionsorganisation Betriebswirtschaft » Einkauf und Logistik » Beschaffung Betriebswirtschaft » Einkauf und Logistik » Materialwirtschaft, Logistik, Versand Technik, Produktion, Umwelt » Produktionsorganisation » Produktionsplanung und -steuerung (PPS)