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Kurs-Nr.: 24778575

Bildungs- und Beratungsanbieter

IHK-Bildungszentrum Karlsruhe GmbH

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Ob für einen Kurs Bildungszeit beansprucht werden kann, hängt von weiteren Voraussetzungen ab. Der Anbieter erteilt Ihnen gerne Auskunft, ob für einen Kurs z.B. thematisch oder vom Umfang her (durchschnittlich 6 Zeitstunden Unterricht pro Tag) Bildungszeit in Frage kommt.

Bewertung dieses Anbieters

Ganzheitliches Controlling

Kurs-ID	Y105711600
Datum	14.09.2021 bis 16.12.2021
Dauer	92 U.-Std. (ca. 3 Monate)
Kosten	1.271,00 €
Bildungsart	Fortbildung/Qualifizierung
Präsenzkurs	Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	k. A.
URL des Kurses	Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses	Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	Karlsruhe Haid-und-Neu-Str. 7 76131 Karlsruhe Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Barierrefreier Zugang
k. A.	k. A.	k. A.

Beschreibung
Die Teilnehmer sollen durch diesen Lehrgang das Konzept, die Methoden und Instrumente des Controllings als Teilfunktion der Unternehmensführung kennen, verstehen und anwenden lernen. Grundlagen Controlling Was ist Controlling? Bedeutung, Bausteine des Controllings Abgrenzung des Controllings zu anderen Funktionsbereichen Abhängigkeiten des Controllings von anderen Funktionsbereichen Operatives Controlling Strategisches Controlling Basisstrategien nach M. E. Porter Problemlösungsmethoden Techniken und Methoden Planungstechniken Soll-Ist-Vergleich Abweichungsanalysen Portfolioanalysetechniken ABC-Analysen Sensitivitätsanalysen Strategische Bilanzen SWOT-Analysen Balanced Scorecard Grundlagen der Finanzmathematik Statistik Grundlagen der Statistik Praktische Anwendung der Statistik im Controlling Spezielles Controlling (Materialwirtschaft, Personalwirtschaft, Finanzen, Vertrieb etc.) Aufbau und Anwendung effektiver Controllinginstrumente für betriebliche Funktionsbereiche. Hier wird auf die besonderen Anforderungen der Teilnehmer eingegangen. Kommunikation im Betrieb Grundlagen der Kommunikation Besonderheiten der Kommunikation im Controlling Effektive Gesprächsabläufe Gesprächstechniken Behandlung von Killerphrasen Argumentationstechniken Präsentations- und Moderationstechniken Berichtswesen Aufbau Berichtszweck Berichtsinhalt Unternehmensführung Praktische Unternehmensführung und Controllingübungen an einem Unternehmensplanspiel Unternehmensstrategie Unternehmensplanung Controllinginstrumente Entscheidungsfindung Rationalisierungspotenziale im Betrieb Rationalisierungspotenziale erkennen und nutzen Rationalisierungsprojekte controllen Bei erfolgreicher Teilnahme an den Lehrgängen Buchführung, Jahresabschluss der Unternehmung und betriebliche Steuern, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Ganzheitliches Controlling wird das Gesamtzertifikat IHK-Fachkraft Rechnungswesen und Controlling vergeben.

Beschreibung

Die Teilnehmer sollen durch diesen Lehrgang das Konzept, die Methoden und Instrumente des Controllings als Teilfunktion der Unternehmensführung kennen, verstehen und anwenden lernen.

Grundlagen Controlling
Was ist Controlling?
Bedeutung, Bausteine des Controllings
Abgrenzung des Controllings zu anderen Funktionsbereichen
Abhängigkeiten des Controllings von anderen Funktionsbereichen
Operatives Controlling
Strategisches Controlling
Basisstrategien nach M. E. Porter

Problemlösungsmethoden
Techniken und Methoden
Planungstechniken
Soll-Ist-Vergleich
Abweichungsanalysen
Portfolioanalysetechniken
ABC-Analysen
Sensitivitätsanalysen
Strategische Bilanzen
SWOT-Analysen
Balanced Scorecard
Grundlagen der Finanzmathematik

Statistik
Grundlagen der Statistik
Praktische Anwendung der Statistik im Controlling

Spezielles Controlling (Materialwirtschaft, Personalwirtschaft, Finanzen, Vertrieb etc.)
Aufbau und Anwendung effektiver Controllinginstrumente für betriebliche Funktionsbereiche. Hier wird auf die besonderen Anforderungen der Teilnehmer eingegangen.

Kommunikation im Betrieb
Grundlagen der Kommunikation
Besonderheiten der Kommunikation im Controlling
Effektive Gesprächsabläufe
Gesprächstechniken
Behandlung von Killerphrasen
Argumentationstechniken
Präsentations- und Moderationstechniken

Berichtswesen
Aufbau
Berichtszweck
Berichtsinhalt

Unternehmensführung
Praktische Unternehmensführung und Controllingübungen an einem Unternehmensplanspiel
Unternehmensstrategie
Unternehmensplanung
Controllinginstrumente
Entscheidungsfindung

Rationalisierungspotenziale im Betrieb
Rationalisierungspotenziale erkennen und nutzen
Rationalisierungsprojekte controllen

Bei erfolgreicher Teilnahme an den Lehrgängen Buchführung, Jahresabschluss der Unternehmung und betriebliche Steuern, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Ganzheitliches Controlling wird das Gesamtzertifikat IHK-Fachkraft Rechnungswesen und Controlling vergeben.

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