Projektmanager/in - Lehrgang mit Zertifikat
Kurs-ID | 14360707 |
Datum | 07.10.2024 bis 08.11.2024 |
Dauer | 5 Tage |
Unterrichtszeiten | jeweils 08:30 Uhr - 17:00 Uhr |
Kosten | 1.100,00 € |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Vor-Ort-Vollzeit |
Abschluss | IHK-Zertifikat |
Förderung | Fachkursförderung aus Mitteln der EU (ESF) |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
Dozent | Günter Drews |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
|
IHK-Bildungszentrum
Hauptstr. 10 79650 Schopfheim |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
---|---|---|---|
k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
---|
Zielgruppe Projektleiter und Projektmitarbeiter, die bereits in Projekten tätig sind oder in Zukunft tätig sein werden und ihre planerische und kommunikative Methodenkompetenz systematisieren und verbessern möchten. Nutzen Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, den Liefer- und Leistungsumfang eines Projektes genau zu definieren, ein Projekt strukturiert zu planen und es transparent zu steuern, sowie eine permanente Projektkommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten. Anhand der Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung werden Faktoren identifiziert, die erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten unterscheiden. Der Kursaufbau erfolgt in Anlehnunh an die Projektmanagementphasen der DIN 69901, es werden aber auch alternativeagile Modelle behandelt. Die Inhalte werden anhand von Beispielen und einer Fallstudie eingeübt und diskutiert. Inhalte • Rahmenbedingungen: - Projektarten, Project Management Life Cycle, Projektmethodologien, Erfolgsfaktorenforschung • Projektklärung - Initialisierung und Definition: - Lastenheft, Pflichtenheft, Projektbeschreibung, Projektangebot, Projektverträge, Projektrisiken, Kick-off Meeting,Teambildung, Methoden der Anforderungsdefinition • Projektplanung: - Strukturplanung, Ablaufplanung, Aufwands- und Ressourcenplanung, Terminierung, Planung der Projektorganisation, Alternative Planung nach den agilen Modellen • Projektsteuerung und Projektabschluss: - Projektmonitoring, Projektkennzahlen, Projektberichte, Changemanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Projektabschluss • Projektkommunikation: - Informations- und Kommunikationsmanagement, der traditionelle Werkzeugkasten, Einsatz webbasierter Technologien. Termine 07. - 09.10.2024 07. + 08.11.2024 jeweils 8:30 bis 17:00 Uhr Auskünfte: Katharina Eckert 07622 3907-211 katharina.eckert@konstanz.ihk.de |
Schlagworte |
---|
projektmanager, projektmanagement, projektorganisation |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
---|