Corona hat uns alle überrollt und in allen Firmen mussten zur Sicherheit der Mitarbeiter auf die Schnelle neue Regeln zur Zusammenarbeit umgesetzt werden: Homeoffice, Hygienevorschriften, 2-Schicht-Systeme, Digitalisierung, Überstunden, Kurzarbeit, Unsicherheit etc. Das hat nachhaltigen Einfluss auf die Kommunikation, die Arbeitsorganisation und Atmosphäre im Team. Einschränkungen und Überforderung stehen neuen Möglichkeiten gegenüber. Die einen fühlen sich benachteiligt, die anderen entdecken neue Freiräume. Dadurch ist ein neuer Arbeitsalltag entstanden, neue Strukturen und ein unterschiedliche Umgang mit den Herausforderungen. Das Team muss sich erneut finden und neu aufstellen. Dieses Seminar ist ein Hilfe dabei, den Teamgeist wieder zu erwecken und alle Positionen zu reflektieren und unter einen Hut zu bringen.

Programm

Standortbestimmung im Team: Gemeinsame Reflexion
Neue Regeln - neue Möglichkeiten: Was soll beibehalten werden?
Konfliktpotenzial: Was soll wieder abgeschafft werden?
Die Veränderung der Kommunikation: + oder -
Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Meinungen
Selbst- und Fremdwahrnehmung während der Krise durch Feedback
Umgang mit Unsicherheiten
Teamressourcen bewusst wahrnehmen und fördern
Teamgeist fördern: Was zeichnet uns aus und was können wir noch besser machen

Das Seminar wird inhaltlich an Ihren spezifischen Bedarf angepasst und kann je nach Wunsch für 1 - 3 Tage konzipiert werden. Durch den Einsatz vieler praktischer Übungen wird die Theorie vertieft. Je nach Team- und Arbeitsstruktur kann der/die Teamleiter*in teilnehmen. Das Seminar kann auf Wunsch auch mit dem Enneagramm verbunden werden.

Gerne erstellen wir ein unverbindliches Angebot.