| Nach erfolgreich abgeschlossener fachlicher Weiterbildung werden in diesem Praxisstudium die beruflichen Kompetenzen mit umfangreichen betriebswirtschaftlichen Qualifikationen ergänzt. Der Geprüfte Technische Betriebswirt besitzt betriebliche Entscheidungskompetenz und kann selbstständige Führungs- und Managementaufgaben übernehmen.
Inhalte:
Allgemeine Volks- und Betriebswirtschaftslehre
Wirtschaftssysteme sowie Elemente der sozialen Marktwirtschaft
Volkswirtschaftlicher Kreislauf
Marktformen und Preisbildung
Konjunktur- und Wirtschaftspolitik
Europäische Union und internationale Wirtschaftsorganisationen
Bestimmungsfaktoren für Standort- und Rechtsformwahl
Sozioökonomische Aspekte der Unternehmensführung
Rechnungswesen
Finanzbuchhaltung
Bilanzierungsgrundsätze
Jahresabschluss
Kosten- und Leistungsrechnung
Kostenrechnungssysteme
Unternehmensbezogene Steuern
Finanzierung und Investition
Finanzwirtschaftliche Prozesse
Investitionsrechnung
Nutzwertrechnung
Wirtschaftliche Nutzungsdauer von Wirtschaftsgütern
Finanzierungsformen/Finanzpläne
Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
Marktgegebenheiten, Positionierung und Marketinginstrumente
Produktlebenszyklus
Einkaufspolitik/-marketing
Rechtliche Aspekte und Lieferklauseln im internationalen Warenverkehr
Materialfluss-/Lagersysteme und Logistikkonzepte
Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme
Produktionsfaktoren/-typen der Fertigung
Organisation und Unternehmensführung
Strategische und operative Unternehmensplanung
Grundlagen strategischen Denkens
Maßnahmen zur strategischen Zielerreichung
Analyse-Synthese-Konzept
Organisatorischer Gestaltungsrahmen
Aufbau- und Ablauforganisation
Organisationsentwicklung
Projekte und Projektorganisation
Phasen des Projektmanagements
Planungsmethoden
Qualitäts-, umwelt- und sicherheitsbewusstes Handeln
Normen und Gesetze
Qualitätsmanagementmethoden
Entwicklung und Beurteilung integrierter Managementsysteme
Führen und Moderieren von Gesprächen
Rethorik
Präsentation
Personalmanagement
Personalplanung, Personalbedarfsplanung
Personalbeschaffung
Mitarbeiterauswahl/-einsatz, Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
Stellenbeschreibung
Qualifizierung von Mitarbeitern
Entlohnungsformen
Kriterien zur Festlegung der Entgelthöhe
Führungsstile und Führungsverhalten
Führen von Gruppen und Mitarbeitern
Rechtsgrundlagen und Gestaltungsfaktoren des Arbeitsverhältnisses
Betriebliches Sozialwesen
Gesetzliche Regelungen der innerbetrieblichen Interessenvertretung
Tarifliche und betriebliche Grundlagen der Interessenvertretung
Informations- und Kommunikationstechniken
Risiken der Informationstechnologie
Datensicherung, Datenschutz
Beurteilen und Auswählen von IT-Systemen
Einführen aktueller Anwendersoftware
Wissensmanagement
Erstellen von Lastenheften
Softwareergonomie
Einführen aktueller Anwendersoftware
Phasen und Probleme bei der Einführung von Software
Beurteilen von Kommunikationssystemen
Kommunikationssysteme im betrieblichen Leistungsprozess
Projektarbeit und projektbezogenes Fachgespräch
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