LERNZIELE
Die Teilnehmer lernen...
o die Funktionsweise von Produktionssystemen.
o die wichtigsten Konzepte und Werkzeuge der Lean-Denkweise und Instrumente der Prozessgestaltung und -verbesserung.
o die Anforderungen an die Einführung schlanker Produktionssysteme kennen.
o Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) und der Prozessanalyse und -gestaltung nach Lean-Prinzipien strategisch einzuordnen und operativ umzusetzen.
o das Analysieren und Beurteilen von bestehenden Produktionssystemen.

INHALTE
o Ganzheitliche Produktionssysteme
o Toyota-Produktionssystem
o Lean Prinzipien und Lean Werkzeuge
o Push versus Pull-Steuerung
o Kanban
o Flussprinzip
o Produktionsglättung (Heijunka)
o Verschwendungssuche
o Wertstromanalyse
o Wertstromdesign
o Layoutplanung
o Synchronisation und synchrone Beschaffung/Fertigung
o SMED
o Kaizen/KVP, Problemlösungsmethoden und Kaizen-Techniken
o Six Sigma, DMAIC-Zyklus, Six Sigma Werkzeuge
o Einführung eines Produktionssystems und Change Management