Zertifikatskurs Lean Production
| Datum | 15.09.2024 bis 15.11.2024 |
| Dauer | 8 Vorlesungstermine + 1 Prüfungstermin |
| Unterrichtszeiten | freitags: 15:30 Uhr bis 20:30 Uhr; samstags: 09:30 Uhr bis 16:45 Uhr |
| Kosten | 1.600,00 € |
| Zielgruppe | Führungskräfte und Arbeitnehmer, die die Funktionsweise eines Produktsystems verstehen möchten |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Unterrichtsform | Vor-Ort-Teilzeit |
| Voraussetzung | Es sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig. |
| Abschluss | Sie erhalten nach Abschluss eines Kurses entweder eine Teilnahmebestätigung (ohne Prüfungsleistung) oder ein Zertifikat der Hochschule Aalen mit Note und dem Nachweis des Erwebs von 5 ECTS*, das nach einer erfolgreich abgelegten Prüfungsleistung ausgestel |
| Förderung | keine |
| Akademische Weiterbildung | Dieser Kurs richtet sich speziell an Interessenten einer akademischen Weiterbildung. |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | k. A. |
| Dozent | Prof. Dr. Przybilla / Hr. Kress |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Graduate Campus Hochschule Aalen
Beethovenstraße 1 73430 Aalen (Württemberg) |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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| k. A. | Nein | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| KURZBESCHREIBUNG Verstehen Sie die überfachlichen Anforderungen der Durchführung und Umsetzung einer Prozessveränderung sowie die Einführung eines Produktionssystems. LERNZIELE Die Teilnehmer lernen... o die Funktionsweise von Produktionssystemen. o die wichtigsten Konzepte und Werkzeuge der Lean-Denkweise und Instrumente der Prozessgestaltung und -verbesserung. o die Anforderungen an die Einführung schlanker Produktionssysteme kennen. o Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) und der Prozessanalyse und -gestaltung nach Lean-Prinzipien strategisch einzuordnen und operativ umzusetzen. o das Analysieren und Beurteilen von bestehenden Produktionssystemen. INHALTE o Ganzheitliche Produktionssysteme o Toyota-Produktionssystem o Lean Prinzipien und Lean Werkzeuge o Push versus Pull-Steuerung o Kanban o Flussprinzip o Produktionsglättung (Heijunka) o Verschwendungssuche o Wertstromanalyse o Wertstromdesign o Layoutplanung o Synchronisation und synchrone Beschaffung/Fertigung o SMED o Kaizen/KVP, Problemlösungsmethoden und Kaizen-Techniken o Six Sigma, DMAIC-Zyklus, Six Sigma Werkzeuge o Einführung eines Produktionssystems und Change Management |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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