LERNZIELE
Die Teilnehmer lernen...
o Grundlagen und Begriffe der Personalentwicklung kennen.
o Prinzipien der Trainingsgestaltung.
o das Zusammenspiel von Führung, Führungskräften und Personalentwicklung.
o verschiedene Methoden und Instrumente der Planung und Gestaltung von Personalentwicklungsmaßnahmen.
o Organisations-, aufgaben- und personenbezogene Methoden und Instrumente zur Analyse des Personalentwicklungsbedarfs kennen.
o Ansätze zur Bewertung von Mitarbeiterleistung und Mitarbeiterpotenzialen.
o Theorie und Praxis der strategieorientierte Bildungsbedarfsanalyse.
o Möglichkeiten und Grenzen der Führungskräftequalifizierung.
o das Managen von Trainer- und Coach-Pools in Unternehmen.

INHALTE
o Karriere- und Nachfolgemanagement
o Ergebnis und prozessbezogene Evaluation der Personalentwicklung
o Strategisches Kompetenz- und Skill-Management
o Wirksame Verknüpfung von PE- und OE-Prozessen
o Berufsausbildung und Traineeprogramme als Basiselemente eines langfristigen Talentmanagements
o Entwicklungsorientierte Personaldiagnostik (Entwicklungsgespräch, Assessment-Center, Personal-Portfolios, Persönlichkeitstests)
o Zukunftsorientierte Laufbahnmodelle und interne Karriereberatung
o Zukunftsorientierte Lern- und Qualifizierungsmethoden (Mentoring, eLearning, Gamification, Peer Coaching, Teamentwicklung, etc.)
o Digital unterstützte Personalentwicklungs-Arbeit
o Themenbegleitende Bearbeitung von Fallstudien