Coaching-Kompetenz für Führungskräfte - Einfache und wirkungsvolle Techniken zur nachhaltigen Förderung von Motivation und Zufriedenheit
| Kurs-ID | 40272 K |
| Datum | 14.05.2024 bis 06.06.2024 |
| Dauer | 4 |
| Unterrichtszeiten | 09:00 Uhr bis 13:00 Uhr |
| Kosten | 615,00 € |
| Zielgruppe | auf Anfrage |
| Unterrichtsform | Online-Seminar |
| Voraussetzung | auf Anfrage |
| Abschluss | Teilnahmebescheinigung |
| Förderung | Prämiengutschein |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | 10 |
| max. Teilnehmerzahl | 35 |
| Dozent | auf Anfrage |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
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Veranstaltungsort
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Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Baden
Kaiserallee 12 e 76133 Karlsruhe (Baden) - Weststadt |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | Nein | k. A. | Ja |
| Beschreibung |
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| siehe unter www.vwa-baden.de Coaching-Kompetenz für Führungskräfte - Einfache und wirkungsvolle Techniken zur nachhaltigen Förderung von Motivation und Zufriedenheit (4 Tage online von 09:00 - 13:00 Uhr) Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen Seminarziel Führungskräfte erlernen u.a. Kommunikations- und Interventionstechniken zur nachhaltigen Förderung von Motivation, Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen und der eigenen Organisation Ziele des Seminars - Sie entwickeln eine motivierende und wertschätzende Kommunikationshaltung, die den Info-Fluß aller Mitarbeiter*innen von unten nach oben und oben nach unten fördert - Sie erlangen die Fähigkeit, frühzeitig zu erfassen, was bei einzelnen Mitarbeitern*innen gerade stimmig bzw. unstimmig ist und wie sie darauf positiv Einfluss nehmen können - Sie vertiefen Ihre empathischen Fähigkeiten und trainieren professionelle Coachingtechniken, belastende innere Prozesse bei Ihren Mitarbeitern*innen rasch wieder auf die Reihe zu bekommen - Sie erlernen und üben, wie Sie auch unter hoher Arbeitsbelastung und hohem Streßlevel das richtige Wort für Ihr jeweiliges Gegenüber finden und Ihren Mitarbeitern*innen aus individuellen, emotionalen Denkfallen und extremen Sichtweisen heraushelfen können - Werden Sie so Schritt für Schritt zum erfolgreichen "digital Leader", der das Betriebsklima nachhaltig positiv beeinflussen kann, die Potenziale der Mitarbeiter konsequent fördert, fordert und vernetzt sowie keimende Störungen frühzeitig erkennt und beseitigt. Programm Kommunikative Grundhaltung das Kommunikationsmodell und die zugehörigen Rollen nach der TA von Rettern, Opfern und Verfolgern - welche Rolle ist Ihre? die 3 grundlegenden Kommunikationshaltungen in Konfliktsituationen die 4 Schritte des konstruktiven Kommunikationsansatzes Interventionen und deren Einsatz Lokalisieren und formulieren von Glaubenssätzen und deren Wirkungsweisen Was ist Empathie und was ist keine Empathie die 4 zentralen Interventionen zur Konkretisierung des eigenen Leitbildes wie funktioniert aktives Zuhören tatsächlich (Gesprächsförderer, Gesprächsstörer) Methoden Vortrag, Präsentation Einzel- und Paarübungen Gruppenarbeiten Rollenspiele Selbstreflexion Fallbeispiele Diskussion Referent Uwe Janikovits - international anerkannte Ausbildung zum Personal- und Business - Coach IHK (akkreditiert durch den ICF - der größte, internationale Verband professionell arbeitender Coaches), - Entwickler der Coachingmethode Kinematic Coaching - über 500 Seminare/Workshops und über 2.700 Coachingstunden - seit über 12 Jahren erfolgreich tätig |
| Schlagworte |
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| fuehrungskompetenz, fuehrungskraefte, fuehrungsaufgaben, fuehrungsinstrumente, fuehrungstechniken, fuehrungstraining, fuehrungsverhalten, fuehrungscoaching, fuehrungsverantwortung, fuehrungsimpulse |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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