Recruiting mit Erfolg - Bewerberinterview = Auswahl + Personalmarketing
| Kosten | 1.178,00 € |
| Zielgruppe | Für Personaler und Führungskräfte, die ihre Personalauswahl optimieren möchten. |
| Voraussetzung | keine |
| Abschluss | Teilnahmezertifikat |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | 8 |
| Dozent | Teresa Komeyer |
| spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
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Veranstaltungsort
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| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | k. A. | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Ziele Die richtige Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Erfolgskriterien von Unternehmen. Die qualifizierten Bewerber werden durch den hohen Fachkräftemangel stark umworben. Deshalb geht es bei dem Interview nicht nur darum, den passenden Kandidaten auszu-wählen, sondern ihn auch davon zu überzeugen, dass Sie der richtige Arbeitgeber für ihn sind. Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten bei der Auswahl und gewinnen einen Einblick in die psychologischen Zusammenhänge. Auf der Basis dieser Erkenntnisse verbessern Sie die Voraussetzungen für Ihre Erfolgsquote bei der Personalauswahl und lernen, in Vorstellungsgesprächen auch als Markenbotschafter zu wirken. Inhalte Strategische und kompetenzbasierte Personalauswahl: Rekrutierung, Prozesse, Methoden aus der Praxis Ableitung von Stellenanforderungen und Kompetenzen von Unternehmenszielen Kompetenzen definieren und messen Psychologisches Wissen für die Personalauswahl: Typologien: Verhaltensmuster, Motive und Werte bei der Einschätzung nutzen Professionelle Interviews = Auswahlverfahren + Marketing-Veranstaltung: Vertrauen schaffen und Rollen der Interviewer klären Das Unternehmen und die Aufgabe typgerecht vorstellen Moderne Interviewtechniken im Gespräch einsetzen Auswahlinstrumente im Interview optimal integrieren Das Interview als Personalmarketing-Instrument nutzen – HR als Markenbotschafter Rechtliche Hintergründe berücksichtigen: Fehler vermeiden Do´s und Don´ts bei der Personalauswahl Methoden Erfahrungsaustausch, Live-Übungen mit Videoanalysen, Einzel-Feedback, Kurzvorträge und Impulse durch die Trainerin, Erarbeitung im Plenum, Diskussion, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit; Vertrag mit sich selbst: konkrete Umsetzungsschritte. |
| Schlagworte |
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| gespraeche, recruiting, personalwahl, managementmethoden personalrekrutierung personalentwicklung fuehrung beurteilung, personalmanagement |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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