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Benutzerkonto/Ihre Weiterbildung/Kurs finden/Six Sigma Green Belt Training

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    Kurs-Nr.: 24264457

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Bildungs- und Beratungsanbieter

Six Sigma TC GmbH Six Sigma TC GmbH aus 73469 Riesbürg (Utzmemmingen)

Klicken Sie hier, um das Profil des Anbieters aufzurufen.

Dieser Anbieter wurde nach den Bildungszeitgesetz (BzG BW) anerkannt.

Ob für einen Kurs Bildungszeit beansprucht werden kann, hängt von weiteren Voraussetzungen ab. Der Anbieter erteilt Ihnen gerne Auskunft, ob für einen Kurs z.B. thematisch oder vom Umfang her (durchschnittlich 6 Zeitstunden Unterricht pro Tag) Bildungszeit in Frage kommt.

Bewertung dieses Anbieters

Six Sigma Green Belt Training

Kurs-ID GBT KG 33
Datum 18.01.2022 bis 30.03.2022
Dauer 8 Trainingstage in 3 Blöcken
Unterrichtszeiten 8:00 bis 17:00 Uhr
Kosten k. A.
Zielgruppe Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Einkauf
Voraussetzung Methodische und analytische Denkweise, Kommunikationsfähigkeit, PC-Grundlagen-Kenntnisse
Abschluss Six Sigma Green Belt
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl 4
max. Teilnehmerzahl 15
Dozent Frau Almut Melzer
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Nein.
Veranstaltungsort
 
Seminarhotel Rössle Rechenberg
Ortsstrasse 22
74597 Stimpfach

Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden.

Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

 

Abendkurs Bildungsgutschein Barierrefreier Zugang
Nein k. A. Ja

 

Beschreibung
Six Sigma Green Belt Training

Dauer 8 Tage (drei Trainingsblöcke mit 3+3+2 Tagen)

Als Six Sigma Green Belt sind Sie die treibende Kraft für herausfordernde Verbesserungsprojekte in Ihrem Unternehmen! Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und können die daraus resultierenden Vorteile jederzeit intern wie extern kompetent kommunizieren. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese sicher und zielgerichtet an. Neben der methodischen Vorgehensweise (DMAIC) beherrschen Sie die grundlegenden Möglichkeiten statistischer Auswertung sowie die notwendige Kompetenz im Bezug auf Projektmanagement und Motivation der Teammitglieder. Durch Ihr Green Belt Know-How sowie den regelmäßigen Einsatz von Six Sigma Tools im Tagesgeschäft sind Sie ein bedeutender Partner innerhalb der Six Sigma Strategie.
Um möglichst schnell einen praktischen Bezug sicherzustellen, bearbeiten Sie begleitend und integriert in Ihre Ausbildung ein konkrets Prozessverbesserungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Im Rahmen Ihrer Ausbildung haben Sie jederzeit die Möglichkeit projektspezifische Themen mit Ihrem Trainer zu besprechen und in einem Review, innerhalb der Trainingsblöcke mit den anderen Teilnehmern wertvolles Know-How auszutauschen. Schon mit dem ersten Trainingsprojekt erarbeiten Sie statistisch nachweisbare Verbesserungen und sichern dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Durch die Green Belt Zertifizierung haben Sie die Möglichkeit sich weiter zum Black Belt auszubilden.

Trainingsinhalte Green Belt Training

Kick-off
• Übersicht Schulungsblock
• Die Vision von Six Sigma
• Prozesse und Variation, Quincunx-Übung

DEFINE
• Projektstatusblatt, Projektmanagement
• SIPOC
• VOC

MEASURE
• Prozess-Mapping
• C & E-Matrix / Ursache-Wirkungs-Matrix (Cause and Effect Matrix)
• Fehler-Möglichkeiten und Effekt-Analyse (FMEA)
• Berechnung von DPU
• Grafische Methoden
• Grundlagen der Statistik zur Prozessverbesserung
• Messsystem-Analyse (GR & R)
• Die Standard-Transformation und Prozessfähigkeit

ANALYZE
• Korrelationsanalyse
• Multi-Vari-Studie
• Zentraler Grenzwertsatz
• Hypothesen-Tests
• Konfidenzbereiche
• T-Test
• F-Test
• Chi2-Test
• Stichprobengröße (sample size)
• A versus B (A zu B Analyse)

IMPROVE
• Werkzeuge für die Improve-Phase

CONTROL
• Statistische Prozessregelung (SPC, Regelkarten, Kontrollplan)

Phasenübergreifende Themen
• Prozessverbesserung: Strategie für Durchbruch, Richtlinien
• Prozessverbesserung: Der rote Faden
• Einführung in MINITAB® 17
• Tabellen
• Ausblick: Weitere Six Sigma Tools

 

Schlagworte
projektmanager, qualitaetsmanagement, sixsigma, greenbelt, qualifikation, prozessanalyse

 

Gelistet in folgenden Rubriken:
  • Technik, Produktion, Umwelt » Sonstige

 

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