Führungskräfteentwicklung "intensiv"
| Kurs-ID | FK2024-10 |
| Datum | 08.10.2024 bis 30.03.2025 |
| Dauer | 5 Module á 2 Tage plus Nachhaltigkeit |
| Unterrichtszeiten | 9.00-17.30 Uhr |
| Kosten | 4.998,00 € |
| Zielgruppe | Führungskräfte, Interesseten an beruflicher Weiterentwicklung |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Unterrichtsform | Präsenzunterricht |
| Voraussetzung | mind. 25 Jahre; |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 12 |
| Dozent | Bernd Meurer; Paul DIrr |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Schwäbisch Hall
74523 Schwäbisch Hall |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| k. A. | k. A. | k. A. | Nein |
| Beschreibung |
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| Intensives Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte Führungskompetenz für Praktiker Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Ziele nicht aus den Augen verlieren. In diesem intensiven Qualifizierungsprogramm entwickeln die Führungskräfte eine bewusste Führungspersönlichkeit und lernen, die alltäglichen Herausforderungen in der Führung noch wirkungsvoller und professioneller zu bewältigen. In 5 Modulen à 2 Tagen findet ein produktiver Wechsel von Training und Praxisphasen statt. Der erfolgreiche Lern- und Entwicklungsprozess erfolgt aufbauend und mehrstufig. Einstiegsmodule Modul 1 - Persönlichkeit und Führung Modul 2 - Führung und Kommunikation 1 Modul 3 - Führung und Coaching Modul 4 - Konflikt und Change Modul 5 - Führung im Team Nachhaltigkeitsworkshop Inhalte Selbstverständnis, Grundhaltung und Prinzipien in der Führung Grundlagen der persönlichkeitsorientierten Führungskraft Persönlichkeitsprofil - Entwicklung der eigenen Persönlichkeit Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente Persönlichkeitsprofil: Persönlichkeit und Rolle Erkennen und Bedienen von unterschiedlichen Persönlichkeitstypen Motive, Werte und Emotionen - Konfliktpotenziale zwischen Menschen Beziehungsmanagement und wirksame Kommunikationsmodelle Zielorientierte und strukturierte Mitarbeitergespräche, Feedbackkompetenz und Kritikfähigkeit Konfliktvermeidungsstrategien und Musterunterbrechung Konflikte und mögliche Lösungen, Win-Win Strategie Kritikgespräche professionell führen und Veränderungsbereitschaft erzeugen Coachingkompetenz für Führungskräfte Führung in Veränderungsprozessen Führung im Team Führung in der praktischen Übung Trainingserfolge Sie erhalten ein kompaktes Führungs-Know-how, das in der Praxis sofort anwendbar ist Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle Entwicklung einer wirkungsvollen Führungspersönlichkeit Klarheit und Transparenz in der Kommunikation Schwierige Führungssituationen werden souverän bewältigt Mehr Erfolg durch generelle Leistungs- und Produktivitätsverbesserung Eine respektvolle, partnerschaftliche und auf Vertrauen aufgebaute Mitarbeiterbeziehung Coachende Führungskräfte haben mehr Zeit, sich vermehrt strategischen Überlegungen und der gezielten Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu widmen Methoden Praxisorientiertes und teilnehmeraktives Lernen, Trainer- und Experteninput, interaktive Wissensvermittlung, Kleingruppenarbeiten, Einzelarbeit, Reflexion, Feedback, Übungen an Praxisfällen der Teilnehmer, Transferaufgaben, Coaching. Teilnehmer Geschäftsführer und Führungskräfte Betriebsleiter, Abteilungsleiter, Team- und Gruppenleiter, Schichtführer. |
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