REFA-Optimieren der Wertschöpfung mit REFA
Dauer | 5 Seminartage (40 UE) |
Unterrichtszeiten | Mo.: 08:30 Uhr bis 15:45 Uhr Di.-Do.: 08:00 Uhr bis 16:00 Uhr Fr.: 08:00 Uhr bis 13:00 Uhr |
Kosten | k. A. |
Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Werks- und Betriebsleiter. |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Vor-Ort-Vollzeit |
Voraussetzung | REFA-Grundschein Arbeitsorganisation, REFA-Produktionsplaner, REFA-Kostencontroller, REFA-Organisationsreferent |
Abschluss | Zeugnis nach bestandener Abschlussprüfung. |
Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | 12 |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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REFA Baden-Württemberg e.V. Region Stuttgart-Ulm // Schulungsort Stuttgart
Fritz-Walter-Weg 19 70372 Stuttgart |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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Nein | Nein | k. A. | Ja |
Beschreibung |
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Seminarziele Sie können mit dem REFA-Standardprogramm Prozesse zielgerecht und systematisch optimieren. Außerdem wissen Sie, wie die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von Betriebsmitteln systematisch zu verbessern ist. Zusätzlich können Sie das REFA-Standardprogramm Wertstrommethode anwenden. Seminarinhalte Einerseits wird die Prozessoptimierung mit Methode mit folgenden Punkten erarbeitet: – REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung – Ansätze für Prozessoptimierungen in Betrieben – Prozessoptimierung über Projekte und KVP – Prozessfähigkeit und statistische Prozesskontrolle – statistische Versuchsplanung – Fallstudie zur Produktionssystemgestaltung Andererseits wird auch das Management von Betriebsmitteln mit folgenden Unterpunkten bearbeitet: – Betriebliche Realität im Betriebsmitteleinsatz – Allgemeine Herausforderungen und Ziele, die 16 Verlustarten – Total Productive Maintenance (TPM) – REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement – Kennzahlen zur Beurteilung von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen – Gestaltungsmethoden zum Eliminieren/Reduzieren von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen – TPM-Organisation – Fallstudie zum Methodeneinsatz Des Weiteren wird auch die Gestaltung des Wertstroms mit den folgenden Kernpunkten in Erfahrung gebracht: – Strom der Wertschöpfung – Betriebliche Herausforderungen, Notwendigkeit zur Wertstromgestaltung – Wertstrommethode – Herkunft, Charakteristika und Einordnung in die REFA-Systematik – REFA-Standardprogramm Wertstrommethode (Wertstromanalyse, -design, -bewertung, -management) – Fallstudie zur Wertstrommethode |
Schlagworte |
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zeit, arbeit, refa, refa grundschein, refa grundausbildung, refa vollzeit |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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