Six Sigma Black Belt Training

Kurs-ID BBT KG 18
Datum 09.04.2024 bis 28.06.2024
Dauer 12 Trainingstage in 3 Blöcken
Unterrichtszeiten 8:00 bis 17:00 Uhr
Kosten k. A.
Zielgruppe Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Einkauf
Voraussetzung Six Sigma Green Belt, Methodische und analytische Denkweise, Kommunikationsfähigkeit, PC-Grundlagen-Kenntnisse
Abschluss Six Sigma Black Belt
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl 4
max. Teilnehmerzahl 15
Dozent Frau Almut Melzer
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Nein.
Veranstaltungsort
 
Seminarhotel Rössle Rechenberg
Ortsstrasse 22
74597 Stimpfach

 

AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
Neink. A.k. A.Ja

 

Beschreibung
Six Sigma Black Belt Training

Dauer 12 Tage (drei Trainingsblöcke mit 4+4+4 Tagen)

Sie sind als Black Belt der Six Sigma Profi in Ihrem Unternehmen. Sie sind nicht nur zuständig für die erfolgreiche Umsetzung von anspruchsvollen Six Sigma Projekten sondern auch Ansprechpartner und Coach für bestehende oder angehende Green Belts. Darüber hinaus sind Sie dank Ihrer Kompetenz in Methodik, Statistik und Projektmanagement wertvoller Ansprechpartner für das operative Management.
Analog zur Green Belt Ausbildung bearbeiten Sie trainingsbegleitend zur Black Belt Ausbildung ebenfalls ein konkrets Prozessverbesserungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Im Rahmen Ihrer Ausbildung haben Sie jederzeit die Möglichkeit projektspezifische Themen mit Ihrem Trainer zu besprechen und in einem Review, innerhalb der Trainingsblöcke mit den anderen Teilnehmern wertvolles Know How auszutauschen. Durch dieses trainingsbegleitende Projekt erarbeiten Sie statistisch nachweisbare Verbesserungen und sichern dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch die Black Belt Zertifizierung haben Sie die Möglichkeit sich weiter zum Master Black Belt auszubilden.

Trainingsinhalte Black Belt Training

Schulungsblock 1

• Wiederholung der wichtigsten Six Sigma-Tools
• Transformation nicht normal verteilter Daten (Box-Cox)
• Zentraler Grenzwertsatz
• Wiederholung und Ergänzung Hypothesentests und Sample Size
• MINITAB®-Vertiefung
• Einführung in die Varianzanalyse
• Randomized Block Design
• Multiple Regression

Schulungsblock 2

• Einführung in Design of Experiments (DOE), Strategien
• Vollfaktorielle Versuchspläne
• 2k-faktorielle Versuchspläne
• Teilfaktorielle Versuchspläne
• Stichprobengröße für DOE
• Kovarianzanalyse
• MINITAB® Anwendungen

Schulungsblock 3

• Übungen zu DOE
• DOE zur Streuungsanalyse
• Response Surface Design
• Evolutionary Operation (EVOP)
• Logistische Regression
• Regelkarten (SPC)
• Six Sigma-Tools in der Entwicklungsphase
• Simulationen
• Quality Function Deployment
• MINITAB® Anwendungen

 

Schlagworte
projektmanager, qualitaetsmanagement, sixsigma, greenbelt, qualifikation, prozessanalyse

 

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