Kursbeschreibung

An praktischen Beispielen werden die theoretischen Hintergründe die eigene Führungsrolle und das eigene Führungsverhalten kritisch hinterfragt. Darüber hinaus müssen Führungskräfte immer mehr in der Lage sein, bei Umstrukturierungsprozessen und Restrukturierungen aktiv mitzuwirken. In gestraffter Form wird der Umgang mit Veränderungen von Organisationen und Organisationseinheiten vermittelt.

Seminarinhalte

Führungsaufgaben und Führungsverhalten
Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
Führungsverhalten im Problemfeld Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
Eigene Emotionen und Verhaltensweisen bewusster steuern
Methodik und Prinzip der Organisationsgestaltung
Aktive Veränderung von Organisationsstrukturen
Ablaufplan gestalten im Veränderungsprozess
Die Führungskraft als Auslöser und Umsetzer von Organisationsprozessen