Heute Kollege - Morgen Chef
Wir haben Online Trainings und Präsenzseminare im Angebot. Je nach aktueller Situation werden die Präsenztermine Online durchgeführt. Bitte setzen Sie sich für weitere Infos vorab mit uns in Verbindung: 0711/50 900 53
Datum | 09.04.2024 |
Dauer | 1 Tag |
Unterrichtszeiten | 9.30 - 16.30 Uhr |
Kosten | 392,00 € |
Zielgruppe | Junge oder angehende Führungskräfte |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Präsenzunterricht |
Abschluss | internes Zertifikat |
Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
mind. Teilnehmerzahl | 1 |
max. Teilnehmerzahl | 6 |
Dozent | Monika Kettler |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
Veranstaltungsort
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coworking0711
70197 Stuttgart |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | Nein | k. A. | Nein |
Beschreibung |
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Das Führungskräftetraining Heute Kollege – Morgen Chef richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Entscheidungen zielgerichtet zu treffen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern. Programm: • Den eigenen Führungsstil finden: eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation • Spielräume und Grenzen der Führungskräfte • Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen • ABC bei Besprechungen • Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke • Mitarbeitertypen unterscheiden lernen und zielgerichtet führen • Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden • Das innere Team als Führungsinstrument • Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele Ergänzend zu diesem Seminar bieten wir 2022 zwei weitere Themen: Führen in der Sandwich-Position am 29.04.22 Motivieren und Delegierren im Führungsalltag am 10.05.22 Das Seminar kann auch als Inhouse Training gebucht werden. Infos und Anfragen auf der Homepage, unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de |
Schlagworte |
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fuehrungskraefte, gespraechsfuehrung, kommunikation, mitarbeitergespraeche, fuehrungsstil, fuehrung, ziele, menschentypen, entscheidung, zusammenarbeit |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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