Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren.

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung

Seminar

2 Termine verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Präsenz / Virtual Classroom

16 Unterrichtseinheiten

Online durchführbar

Seminarnummer: 42239

Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Geschäftsmodell zu identifizieren und notwendige Anpassungsmaßnahmen einzuleiten, oder neue Geschäftsmodelle zu finden und zu realisieren.

Nutzen

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Sie kennen die Trends und Schlüsseltechnologien der Digitalisierung und deren Bedeutung für Industrie 4.0.
Sie verfügen über geeignete Methoden, Anpassungsbedarfe Ihres bisherigen Geschäftsmodells zu analysieren bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Sie wissen, welche Schritte notwendig sind, um die Transformation Ihres Geschäftsmodells zielorientiert umzusetzen.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Organisationsentwickler.

Inhalte des Seminars

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Schlüsseltechnologien der Digitalisierung
Auswirkungen von Industrie 4.0 auf verschiedene Unternehmensbereiche
Nutzung der 7 Geschäftsmodelle laut "Simply Seven"
Anwendung der 5-Kräfte Methode
Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen
Transformation von Geschäftsmodellen
Methodische Anleitung zur Entwicklung eines Business Modell Canvas

Wichtige Hinweise

Als Teilnehmer*in dieses Lehrgangs bekommen Sie einen 8-wöchigen kostenfreien Vollzugriff auf das Online-Produkt „Praxis Produktionsmanagement digital“ von TÜV Media.

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