Potentialanalyse

Die Stärkenanalyse ist eine gute Basis für die individuellen Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung. Anhand der Stärkenanalyse definieren wir auch Entwicklungspunkte für die Dauer der Führungskräfteentwicklung. Am Ende überprüfen wir die Punkte im Entwicklungsplan und reflektieren die eigene Entwicklung während dieser Zeit.

Bei der Stärkenanalyse arbeitet Susanne Weber mit zwei Testverfahren:

• GPOP Persönlichkeitstestverfahren (Golden Profiler of Personality)
• Bochumer Inventartest (berufsbezogenes Testverfahren)

Beide Tests lassen sich über das Internet am PC durchführen. Sie zeigen nicht nur das Potential der Person auf, sondern auch die Punkte, bei denen möglicherweise ein Entwicklungsbedarf besteht. Aufgrund dieser Ergebnisse führen wir ein ausführliches Auswertungsgespräch: Abgleich zwischen Eigen- und Fremdbild und Definition von eigenen Entwicklungspunkten.

Die Inhalte und das Kennenlernen beider Testverfahren stellen für die Führungskräfte wertvolles Wissen dar. Denn mit diesem Wissen erhalten sie zusätzlich ein Tool, welches ihnen hilft, bei ihren Mitarbeitern oder bei Bewerbern das Potential und mögliche Entwicklungspunkte einzuschätzen. Zusätzlich lernen sie mit dem GPOP auch eine Typologie kennen, die ihnen im Alltag in der Zusammenarbeit hilft, Menschen besser einzuschätzen und auf sie einzugehen. Mit diesem wertvollen Wissen können Gespräche auf Mitarbeiter- und Kundeneben zielgerichtet geführt werden.

GPOP Persönlichkeitstestverfahren

Der GPOP liefert Aussagen zu folgenden Eigenschaften und Kompetenzen: