Projektmanager/-in (IHK)

Dieser Lehrgang vermittelt in 50 Unterrichtsstunden die Fähigkeiten, den Liefer- und Leistungsumfang eines Projektes genau zu definieren, ein Projekt strukturiert zu planen und es transparent zu steuern sowie eine permanente Projektkommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten. Anhand der Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung werden Faktoren identifiziert, die erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten unterscheiden. Das gibt den Teilnehmern Hilfestellungen, Prioritäten in der Fülle der täglichen Aufgaben zu setzen.

Rahmenbedingungen:

Projektarten, Einbettung in die Unternehmensstruktur, Project Life Cycle, Projektmethodologien, Erfolgsfaktorenforschung

Definition des Liefer- und Leistungsumfangs:

Lastenheft, Pflichtenheft, Projektbeschreibung, Projektangebot, Projektverträge, Projektrisiken, Kick-off-Meeting, Teambildung, Methoden der Anforderungsdefinition

Projektplanung:

Strukturplanung, Ablaufplanung, Aufwands- und Ressourcenplanung, Finanzplanung, Terminierung, Planung der Projektorganisation

Projektsteuerung:

Projektmonitoring, Projektkennzahlen, Projektberichte, Changemanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Projektabschluss

Projektkommunikation:

Informations- und Kommunikationsmanagement, der traditionelle Werkzeugkasten, Einsatz webbasierter Technologien