Mitarbeiter motivieren und verantwortlich führen

Meister/innen, Techniker/innen und Vorarbeiter/innen nehmen heute eine Position zwischen 'ausführender' Arbeit und 'eigentlichem' Management ein. Deren Aufgabe besteht in Tätigkeiten, die als 'operatives Produktionsmanagement' bezeichnet werden können. Meister/innen und Vorarbeiter/innen sind im Berufsalltag häufig Situationen ausgesetzt, die die ganze Persönlichkeit fordern. Ein zeitgemäßer Führungsstil ermöglicht es ihnen, mit Mitarbeitenden ziel- und personenorientiert zu kommunizieren. Die persönliche Haltung des Meisters/der Meisterin wirkt sich auf das Arbeitsklima und die Motivation der Mitarbeitenden aus. In diesem Seminar werden sich Meister/innen Ihrer Führungsrolle bewusst und lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung kennen

Praktische Übungen mit direktem Bezug zur eigenen beruflichen Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmer/innen werden besprochen. Der zweite Seminarteil nach ein paar Wochen analysiert die praktische Umsetzung des ersten Teils.

Inhalt:

• Angemessene Führungsstile und -konzepte
• Grundlagen und Strukturen der Kommunikation
• Soziale und kommunikative Kompetenz
• Das Mitarbeiter/innengespräch als Führungsinstrument
• Die zwischenmenschliche Ebene im Mitarbeiter/innengespräch
• Die Verwendung von Fragen, um die Aktivitäten der Mitarbeitenden zu lenken
• Angemessene Reaktionen auf Antworten, Beiträge und Handlungen der Mitarbeitenden
• Die Verwendung von Anerkennung und Lob
• Motivierendes Verhalten von Führungskräften
• Umgang mit Konflikten