Personalreferent

k.A zum Zeitpunkt

Unterrichtszeiten

09:00 - 16:30

Bildungs- und Beratungsanbieter

Karriere Tutor GmbH

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) aus dem Bereich Personalwesen und der Personalberatung oder aus dem kaufmännischen Bereich mit Aufgaben im Personalwesen.

Abschluss

Personalreferent (m/w/d)

Max. Teilnehmeranzahl

25

Veranstaltungsort

Prinz-Eugen-Weg 24 - 88400 Biberach

Beschreibung

Personalmanagement im Unternehmen Einführung in das Personalwesen Ökonomische, ökologische und soziale Ziele eines Betriebes Bestandteile des Personalmanagements Aufgaben und Ziele des Personalmanagements Ebenen des Personalmanagements Strategisches/Operatives Personalmanagement Sichtweisen des Personalmanagements Prinzipielle Ausrichtung: Internes oder externes Personal Organisation des Personalmanagements Struktur, Ziele und Aufgaben der Personalabteilung Instrumente der Personalarbeit, Organigramm Digitalisierung der Personalarbeit Digitalisierungsanforderungen, Prozess der Digitalisierung Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit Emotionen und Digitalisierung Personalbeschaffung, -auswahl und -abbau Personal(bedarfs)planung und Personalbestandsermittlung Quantitative und qualitative Personalbeschaffung Beschaffungsmethoden intern/extern Ziele, Funktionen und Methoden des Personalmarketings Medien und Kommunikation im Personalmarketing Relevante Medienkanäle, Social Media-Plattformen Gestaltung und Ablauf Personalauswahlprozess Auswertung und Bewertung von Bewerbungsunterlagen Interviews, Tests, besondere Methoden, Automatisierung Vorgehensweise der Mitarbeitereinführung Diversity und Integration, Implementierung von Diversity Planung und Prozess der Personalfreisetzung Kündigung, Kündigungsformen, Kündigungsschutz Arbeitsplatzgestaltung und Entlohnung Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung Ausstattung von Arbeitsplätzen Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit Arten von Ruhezeiten und Pausen Ort- und zeitunabhängiges Arbeiten Personaladministration, die Personalakte Einstellung, Versetzung, Entlassung, Outsourcing Funktionen und Instrumente Personalcontrolling Personalinformationssysteme Personalbindung und Bindungsmanagement Anreizsysteme, materielle/immaterielle Anreize Lohn- und Gehaltsabrechnung Grundlagen Lohn- und Entgelt-Formen Brutto-/Nettolohnberechnung, Zeitermittlung Motivation und Führung Motivation, motivationstheoretische Ansätze Kooperation und Gruppen Teamführung - virtuell und digital Personalentwicklung Grundlagen Bedeutung, Ziele, Arten und Methoden E-Learning: Fernunterricht für Mitarbeiter Elemente eines Personalentwicklungskonzepts Personalentwicklungsbedarf Personalführung, Führungsarten Transaktionale / Transformationale Führung Führungsmodelle Kommunikation, Medienkommunikation Rollen in der Kommunikation Personalabteilung und Öffentlichkeit Führungskräfte und Mitarbeiter

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